మేడ్చల్ మల్కాజ్గిరి జిల్లాలోని ఘట్కేసర్ మునిసిపాలిటీ. ఈ జనాభా 2011 ప్రకారం 22657 జనాభా 17.50 చదరపు కిలోమీటర్ల ఘాట్కేసర్ మునిసిపాలిటీ 30 కి.మీ. తెలంగాణలోని రాష్ట్ర రాజధాని నుండి దూరంగా. ఇది జిల్లా నుండి 35 కిలోమీటర్ల దూరంలో ఉంది. హెడ్ క్వార్టర్స్ విజ్., మేడ్చల్ మల్కాజ్గిరి.
ఈ పట్టణం మండలంలో ప్రధాన విద్యా కేంద్రం. పట్టణంలో 05 జూనియర్ కళాశాలలు, 11 ఉన్నత పాఠశాలలు, 09 ప్రాథమిక మరియు 04 ఉన్నత ప్రాథమిక పాఠశాలలు ఉన్నాయి. ప్రైవేట్ మెడికల్ ప్రాక్టీషనర్లు నడుపుతున్న (1) పిహెచ్‌సి డిస్పెన్సరీలు మరియు నర్సింగ్ హోమ్‌లు ఉన్నాయి. పట్టణంలో 50 పడకల ప్రభుత్వ ప్రాంత ఆసుపత్రి ఉంది.
సంక్షిప్త ఆదాయం
| Sl. No. |
ఆదాయ హెడ్ |
F.Y.2018-19 కోసం వాస్తవ ఆదాయం |
F.Y.2019-20 కోసం బడ్జెట్ అంచనాలు |
31-01-2020 నాటికి వాస్తవ ఆదాయం |
F.Y.2019-20 కోసం సవరించిన బడ్జెట్ అంచనాలు |
F.Y.2020-21 కోసం బడ్జెట్ అంచనాలు |
| మున్సిపల్ సొంత రాబడి |
| |
ఎ.పన్ను వనరులు |
|
|
|
|
|
| 1 |
పన్నులు |
140.33 |
456.94 |
223.10 |
526.36 |
581.66 |
| 2 |
కేటాయించిన ఆదాయాలు |
0.00 |
250.00 |
179.18 |
200.00 |
325.00 |
| |
మొత్తం (1 + 2) |
140.33 |
706.94 |
402.28 |
726.36 |
906.66 |
| |
బి. పన్నులు కాని వనరులు |
|
|
|
|
|
| 1 |
అద్దె ఆదాయం |
3.96 |
29.38 |
21.53 |
39.54 |
32.53 |
| 2 |
ప్రజారోగ్యం / పారిశుద్ధ్య విభాగం రశీదులు |
0.22 |
7.50 |
3.31 |
5.75 |
13.35 |
| 3 |
పట్టణ ప్రణాళిక విభాగం రశీదులు |
2.40 |
221.00 |
124.50 |
150.70 |
361.40 |
| 4 |
ఇంజనీరింగ్ విభాగం |
10.92 |
49.25 |
21.61 |
52.95 |
56.96 |
| |
మొత్తం (1 + 2 + 3 + 4) |
17.49 |
307.13 |
170.95 |
248.94 |
464.24 |
| |
గ్రాండ్ టోటల్ (A + B) |
157.82 |
1014.07 |
573.23 |
975.30 |
1370.90 |
| |
సి. డిపాజిట్లు మరియు రుణాలు |
6.43 |
62.65 |
20.59 |
52.51 |
59.21 |
| మూలధన ప్రాజెక్ట్ నిధులు |
| |
D.Grants |
|
|
|
|
|
| |
i.నాన్ ప్లాన్ గ్రాంట్స్ |
0.00 |
350.00 |
0.00 |
35.00 |
60.00 |
| |
ii.ప్రణాళిక నిధులు |
0.00 |
70.00 |
0.00 |
65.68 |
314.08 |
| |
iii.ఇతర గ్రాంట్లు |
0.00 |
5.00 |
18.00 |
18.00 |
0.00 |
| |
మొత్తం (i + ii + iii) |
0.00 |
425.00 |
18.00 |
118.68 |
374.08 |
| |
గ్రాండ్ టోటల్ (MGF మరియు CPF) |
164.25 |
1501.72 |
611.82 |
1146.49 |
1804.19 |
అబ్స్ట్రాక్ట్ వ్యయం
| Sl.No |
ఖర్చు హెడ్ |
F. Y. 2018-19 కోసం వాస్తవ వ్యయం |
F. Y. 2019-20 కొరకు బడ్జెట్ అంచనాలు |
31-01-2020 నాటికి వాస్తవ వ్యయం |
F. Y. 2019-20 కోసం సవరించిన బడ్జెట్ అంచనాలు |
F. Y. 2020-21 కొరకు బడ్జెట్ అంచనాలు |
| I.మునిసిపల్ రెవెన్యూ – ఛార్జీలు / నిర్వహణ వ్యయం |
| ఎ. వసూలు చేసిన వ్యయం |
|
|
|
|
|
| 1 |
వేతనాలు మరియు జీతాలు |
77.06 |
217.50 |
163.96 |
247.00 |
253.00 |
| 2 |
పారిశుద్ధ్య నిర్వహణ వ్యయం |
2.44 |
33.00 |
20.85 |
85.10 |
118.65 |
| 3 |
విద్యుత్ ఛార్జీలు |
15.07 |
0.35 |
33.89 |
133.60 |
134.50 |
| 4 |
రుణ తిరిగి చెల్లింపులు |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
| 5 |
గ్రీన్ బడ్జెట్ వ్యయం (10%) |
0.00 |
163.00 |
27.02 |
97.53 |
142.09 |
| |
మొత్తం (1 + 2 + 3 + 4 + 5) |
94.57 |
413.85 |
245.72 |
563.23 |
648.24 |
| బి. ఇతర నిర్వహణ వ్యయం |
|
|
|
|
|
| 1 |
ఇంజనీరింగ్ విభాగం నిర్వహణ వ్యయం |
8.34 |
154.00 |
23.20 |
133.00 |
244.00 |
| 2 |
సాధారణ పరిపాలన వ్యయం |
5.61 |
107.30 |
16.53 |
62.60 |
119.25 |
| 3 |
పట్టణ ప్రణాళిక విభాగం ఖర్చు |
0.00 |
14.00 |
0.00 |
14.00 |
28.00 |
| |
మొత్తం (1 + 2 + 3) |
13.95 |
275.30 |
39.73 |
209.60 |
391.25 |
| |
|
108.52 |
689.15 |
285.45 |
772.83 |
1039.49 |
| II. మునిసిపల్ రెవెన్యూ – మూలధన వ్యయం |
| C. |
1/3 వ బ్యాలెన్స్ బడ్జెట్ వ్యయం |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
67.49 |
110.47 |
| డి. |
ప్రజా సౌకర్యాల ఖర్చు |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
26.00 |
105.00 |
| ఇ. |
వార్డ్ వైజ్ వర్క్ ఖర్చు |
0.00 |
115.00 |
105.92 |
186.00 |
183.00 |
| |
మొత్తం (C + D + E) |
0.00 |
115.00 |
105.92 |
279.49 |
398.47 |
| |
గ్రాండ్ టోటల్ (MGF – ఛార్జ్డ్, మెయింటెనెన్స్ & amp; కాపిటల్) |
108.52 |
804.15 |
391.37 |
1052.32 |
1437.96 |
| III. డిపాజిట్లు మరియు రుణాలు |
| F. |
డిపాజిట్లు మరియు రుణాలు |
17.48 |
75.30 |
0.00 |
52.51 |
59.21 |
| |
Total |
17.48 |
75.30 |
0.00 |
52.51 |
59.21 |
| IV. మూలధన ప్రాజెక్ట్ నిధులు |
| |
i.నాన్ ప్లాన్ గ్రాంట్స్ |
0.00 |
350.00 |
0.00 |
35.00 |
60.00 |
| |
ii.ప్రణాళిక నిధులు |
0.00 |
70.00 |
0.00 |
65.68 |
314.08 |
| |
iii.ఇతర గ్రాంట్లు |
0.00 |
0.00 |
0.00 |
18.00 |
0.00 |
| |
మొత్తం (i + ii + iii) |
0.00 |
420.00 |
0.00 |
118.68 |
374.08 |
| |
గ్రాండ్ టోటల్ (I + II + III + IV) |
126.00 |
1299.45 |
391.37 |
1223.51 |
1871.25 |
